Obra de grande porte em andamento ao anoitecer
SISTEMA FINANCEIRO PARA CONSTRUTORAS E INCORPORADORAS

SAIBA QUANTO SUA OBRA ESTÁ DANDO DE LUCRO ANTES DE ENTREGÁ-LA.

A Bankper estrutura o financeiro obra por obra para você acompanhar custos, pagamentos, recebimentos e resultado sem depender de planilhas espalhadas ou esperar o fechamento do mês.

Diagnóstico inicial da operação

Obra 01

Margem projetada 18,4%

Caixa

Entradas e saídas do dia

Documentação

Notas e comprovantes

VOCÊ SABE O QUE ESTÁ ACONTECENDO COM CADA OBRA?

Faturamento, pagamentos, fornecedores, notas fiscais e recebimentos acontecem todos os dias. O problema é saber se tudo isso está realmente gerando resultado.

01

VOCÊ SABE O LUCRO?

Não basta saber quanto entrou. É preciso saber quanto realmente sobra em cada obra.

02

VOCÊ SABE O CAIXA?

Quanto está disponível hoje e quanto já está comprometido nos próximos dias?

03

VOCÊ SABE O CUSTO?

Cada pagamento precisa estar relacionado à operação correta para que a margem seja acompanhada.

IMAGINE TER ESSA VISÃO DA SUA OPERAÇÃO TODOS OS DIAS.

Cenário 01

OBRA POR OBRA.

Você abre o painel e sabe quanto cada obra já consumiu, quanto recebeu, o que ainda está comprometido e qual é o resultado projetado.

Painel DRE Gerencial com receita, custos e lucro linha por linha
Cenário 02

CAIXA SEM SURPRESA.

Você sabe o que entra, o que sai e quais compromissos estão chegando antes de tomar uma decisão.

Painel de caixa com saldo disponível, contas a receber e a pagar
Cenário 03

DOCUMENTAÇÃO ORGANIZADA.

Notas fiscais, pagamentos e comprovantes organizados para que a operação financeira não dependa de procurar informações em vários lugares.

Painel de receitas com composição por categoria e cliente
Bankper IA com agentes de contas a pagar, contas a receber e relatórios
Cenário 04

O DONO VOLTA A SER DONO.

Menos tempo conferindo boleto, planilha e comprovante. Mais tempo para vender, negociar, construir e tomar decisões.

Como a Bankper faz isso?

SEU FINANCEIRO NÃO PRECISA DE MAIS UMA PLANILHA. PRECISA DE UMA ESTRUTURA.

A Bankper organiza a operação financeira da sua construtora para transformar movimentações do dia a dia em informação que ajuda você a tomar decisões.

  1. Etapa 01

    Obra

  2. Etapa 02

    Pagamentos

  3. Etapa 03

    Recebimentos

  4. Etapa 04

    Documentação

  5. Etapa 05

    Conciliação

  6. Etapa 06

    Custos

  7. Etapa 07

    Resultado

  8. Etapa 08

    Visão gerencial

Acompanhamos a operação financeira para que você tenha uma visão clara do que está acontecendo em cada obra.

—Qual é o lucro real dessa obra?

—Quanto já foi comprometido?

—Quanto ainda falta receber?

—Qual obra está consumindo mais caixa?

DEIXE DE ADMINISTRAR O FINANCEIRO NO ESCURO.

Sem estrutura

  • Planilhas espalhadas
  • Informações descentralizadas
  • Dificuldade para acompanhar cada obra
  • Documentos difíceis de localizar
  • Decisões baseadas no saldo bancário
  • Dono envolvido no operacional

Com uma estrutura financeira

  • Visão por obra
  • Pagamentos organizados
  • Recebimentos acompanhados
  • Documentação centralizada
  • Acompanhamento de custos
  • Informação para decisão

UM FINANCEIRO QUE ACOMPANHA A OBRA.

01

Contas a pagar

Pagamentos organizados por obra e por prazo para você saber o que já está comprometido.

02

Contas a receber

Acompanhamento do que entra e do que ainda falta receber em cada operação.

03

Conciliação financeira

Movimentações conferidas para que o número que você olha seja o número real.

04

Documentação

Notas fiscais e comprovantes centralizados, sem procurar informação em vários lugares.

05

Controle por obra

Cada custo ligado à obra correta para que a margem possa ser acompanhada.

06

Visão gerencial

A operação do dia a dia transformada em informação para decisão do dono.

Próximo passo

DESCUBRA ONDE SUA OPERAÇÃO FINANCEIRA PODE ESTAR PERDENDO CONTROLE.

Solicite um Diagnóstico Financeiro da sua operação e tenha uma visão inicial dos principais pontos que precisam de atenção.

  • Análise da estrutura financeira atual
  • Identificação dos principais gargalos
  • Avaliação do acompanhamento por obra
  • Análise da organização financeira
  • Direcionamento dos próximos passos